PASANDO REVISTA: DETRAS DE CONGA Y VIOLENCIA CONTRA LA MUJER

Esta semana en Pasando Revista:

Marco Sifuentes, editor de INFOS, conversa con nosotros sobre el “behind the scenes of Conga”, partiendo de los actores involucrados.

Rossy Salazar, abogada de DEMUS, comenta el estado de los casos de violencia sexual contra la mujer en el contexto del periodo de violencia entre 1980 y 2000.

Aquí el programa emitido el miércoles:

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NOTICIAS MUNICIPALES

Hoy el Jurado Nacional de Elecciones ha emitido dos resoluciones que ponen punto final sobre la controversia referida a la permanencia de dos alcaldes conocidos.

Como informamos hace un mes y medio en este blog, en San Isidro existía una pugna el alcalde Raúl Cantella y la teniente alcaldesa Magdalena de Monzarz por ver quien dirigirá el distrito en los dos años y medio que quedan de periodo municipal. ¿El motivo? La salud del alcalde Cantella, convertida en motivo de discusión de sus defensores y detractores.

Curiosamente, ambos políticos pertenecen al mismo partido, el PPC, lo que ha causado no pocos resquemores al interior de dicha agrupación. Ello ocasionó que hace pocos días el presidente del partido, Raúl Castro, solicitara al JNE que se pronunciara sobre este caso, a fin de acabar con las disputas. Cantella, de Monzarz y los regidores pepecistas de San Isidro estaban sometidos a proceso disciplinario dentro de la agrupación, por la serie de ataques que ambas partes se habían dado en estos meses.

La resolución emitida hoy por el Jurado señala que el alcalde Cantella no está obligado a realizarse un nuevo examen médico para constatar su estado de salud y que el burgomaestre estaba autorizado a retirar su solicitud de pedido de su propia vacancia, dado que se trataba de una potestad discrecional. Con ello, Cantella se queda en el cargo.

Distinta ha sido la suerte de Omar Marcos, alcalde de Ventanilla, hijo del caricaturista Alfredo Marcos, ex dirigente deportivo y miembro del partido Chimpum Callao, agrupación que estuvo en el centro de la controversia en los últimos meses por denuncias de presunto espionaje telefónico y seguimiento entre líderes de la misma agrupación.

Marcos ha sido vacado por no justificar su inasistencia a 6 sesiones de concejo municipal. De acuerdo con la resolución respectiva, el JNE indicó que la “agenda recargada de labores” no es una excusa suficiente para no concurrir a dichas sesiones. Con ello, la conocida agrupación chalaca pierde a uno de sus puntales.

El reemplazante de Marcos es el abogado Javier Reymer Aragón, ex funcionario del gobierno regional del Callao durante la gestión de Alex Kouri, regidor en Ventanilla desde 2007 y también miembro del partido regional hegemónico en el primer puerto.

EL NUEVO ACCIONISTA DE FRECUENCIA LATINA

La principal movida del año en medios de comunicación se produjo ayer: Enfoca Inversiones entró como accionista de Frecuencia Latina, uno de los principales canales de televisión del país. ¿Los motivos? Semana Económica lo explica:

El equipo de Enfoca ha valorado el gran potencial que tiene nuestro canal y este sector y nos ayudará a capitalizarlo, estamos convencidos de que esta alianza estratégica será un gran impulso para el canal y para todos los que forman parte de él”, concluyó Baruch Ivcher.

Tal como SEMANAeconómica adelantó en su edición anterior (SE 1327), la venta del canal, que se rumoreó por años, devino inminente en las últimas semanas tras haberse previamente barajado diversas opciones; a la luz de las consideraciones personales y de proyección del negocio de su principal accionista, Baruch Ivcher, quien continuará como presidente del directorio de la empresa. Sin embargo, se ignora el porcentaje exacto de la nueva participaciòn de Enfoca, aunque se presume que le concederá el control societario.

De acuerdo con la información brindada por la edición impresa de SE de la semana pasada, Ivcher estaba pensando en vender su participación en el canal, debido a que sus hijas no planeaban manejar la televisora. Asimismo, requería de fondos para enfrentar a la competencia.

Cabe indicar, además, que durante los últimos años se habían barajado varias posibilidades de compra del canal. En el libro En Vivo y En Directo, escrito por el periodista Fernando Vivas, se indicó que en 2008 la empresa mexicana Televisión Aztecasocia de los ex ministros apristas Hernán Garrido Lecca y José Antonio Chang en una empresa de animación – tuvo interés en adquirir la empresa de comunicaciones, sin éxito. El dato adicional que proporcionó Vivas explica la actual transacción: Ivcher ya comenzaba a ver la necesidad de un socio inversionista para el canal.

De acuerdo con el comunicado oficial brindado por la televisora, el ingreso de Enfoca permitirá una mayor inversión en los siguientes rubros:

Los accionistas confirmaron que con esta operación “podremos acelerar la implementación de proyectos muy relevantes para el canal, como la construcción y equipamiento de cuatro nuevos estudios de producción para lograr maximizar la presencia de contenido local en la programación, además de potenciar la infraestructura, invertir en nuevas tecnologías para incrementar la digitalización de la señal y ampliar su cobertura. Estas mejoras reforzarán aún más nuestra posición en el sector, que estamos convencidos tiene grandes proyecciones”, según declaraciones de Baruch Ivcher, quien fue ratificado como Presidente del Directorio.

¿Qué es Enfoca? De acuerdo con un reportaje presentado por la revista Poder el año pasado, se trata de una empresa administradora de fondos de inversión, liderada por el ingeniero industrial Jesús Zamora. Enfoca controla actualmente empresas de diverso tipo, como Maestro Ace Home Center (venta de artículos de construcción y para el hogar), Talma (servicios aeroportuarios), Pesquera Diamante y Oncosalud. También han adquirido el proyecto de la nueva Clínica Delgado en Miraflores. Se trata de su primera incursión en medios de comunicación.

La interrogante pendiente se encuentra en sí esta operación será la primera de varias adquisiciones o ventas de medios de comunicación durante los siguientes meses.

(Logo: Compañía Latinoamericana de Radiodifusión)

PASANDO REVISTA: LA REFORMA DEL TRANSPORTE Y LAS ENCUESTAS DE HUMALA

Como ya saben, desde hace cerca de un año tenemos en La Mula TV un espacio llamado Pasando Revista, en el que comentamos temas de actualidad política, por lo general, con algún invitado. Va todos los miércoles a las 9 p.m.

En el primer bloque del programa de la semana pasada, referido a la reforma del transporte en Lima, conversamos con Mariana Alegre, coordinadora del observatorio Lima Como Vamos. Con ella discutimos sobre las aristas de la política pública que viene abordando con mayor fuerza la Municipalidad Metropolitana de Lima: desde el transporte público hasta la preocupación por el peatón.

En el segundo bloque, Santiago Pedraglio, analista político, comenta con nosotros las encuestas de opinión sobre la aprobación a la gestión del Presidente de la República y el manejo de los conflictos sociales.

A continuación, el programa completo:

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CAJAMARCA MAS ALLA DE CONGA

Más allá de si Conga “va o no va”, la región Cajamarca tiene retos importantes para su desarrollo, que no están siendo percibidos al concentrarse las miradas en el destino final del referido proyecto minero. Por ello, conviene observar los factores que se encuentran en la raíz de los problemas que atraviesa esta zona del país, ubicada dentro de los departamentos con mayor nivel de pobreza.

El factor central de desencuentros en torno a la minería tiene nombre propio: Yanacocha. Luego de dos décadas de convivencia entre la empresa y los cajamarquinos, esta compañía divide opiniones entre quienes han obtenido una mejora en sus ingresos gracias a la actividad minera y quienes que cuestionan sus prácticas ambientales o su relación con las comunidades vecinas.

La viabilidad de la minería en Cajamarca no se juega tanto en el futuro de Conga, como en la capacidad que tenga la empresa de reconstruir una relación dañada por errores propios y un pésimo trabajo de comunicación.

Si Yanacocha no recupera credibilidad, serán más difíciles las operaciones de otras empresas que tienen concesiones en la región.

Los problemas mineros no se cierran con la mencionada compañía. El gobierno deberá plasmar, más temprano que tarde, los ofrecimientos hechos en el mensaje presidencial del 20 de abril sobre “una nueva forma de hacer minería en el Perú”, con mayores cuidados en el tema medioambiental.

Asimismo, Humala deberá buscar aminorar las tensiones vinculadas a los aspectos represivos de la acción del Estado. En esa medida, un relevo en la Dirección Nacional de Inteligencia, cuyo jefe antes se desempeñó en la seguridad de empresas mineras, sería saludable para evitar suspicacias sobre la relación Estado – empresa, sin renunciar a mantener el orden.

Pero la agenda cajamarquina no se agota exclusivamente en el tema extractivo. Para el desarrollo de otras actividades económicas y del intercambio comercial, se requiere una fuerte inversión en infraestructura regional. Como precisó un reportaje de Ricardo Uceda para la revista Poder, Cajamarca tiene un déficit importante en vías de comunicación terrestre, cuya solución se encuentra entrampada por las disputas entre autoridades nacionales y regionales acerca de las competencias y prioridades sobre las obras.

En el citado informe, se resaltó como problema urgente la atención al desarrollo de la pequeña agricultura en el área rural regional, inquietud compartida por el editorial de El Comercio de ayer. Una posible solución estaría en la aplicación del programa Sierra Productiva, basado en la tecnificación de unidades rurales familiares. Sin embargo, existen trabas en el MEF para ello. Tarea para el ministro Castilla.

Finalmente, se requiere la reconciliación del país con Cajamarca. A lo largo del conflicto sobre Conga, ambos bandos fueron etiquetados como “vendidos a la minera” o “comunistas que no quieren el desarrollo”. Las estigmatizaciones fanáticas, en el pasado reciente, nos costaron las vidas de casi 70,000 personas. La convivencia pacífica constituye un reto para todos los peruanos.

(Columna publicada en El Comercio el 22.06.2012)

MAS SOBRE EL TEMA:

El mensaje presidencial del sábado sobre minería y Conga

Entrevista a Roque Benavides, por Rosa María Palacios

Entrevista a Gregorio Santos, por Ana Nuñez

Las columnas de Rosa María Palacios, Claudia Cisneros, Carlos Tapia, Javier Torres, Mirko Lauer y Augusto Álvarez Rodrich

Un informe de Marco Sifuentes sobre los actores involucrados en las protestas contra Conga

LA CAIDA DE LUGO

Ayer el Presidente de Paraguay, Fernando Lugo, fue destituido luego de un juicio político bastante rápido. Su vicepresidente, Federico Franco, asumió el mando y señaló que cumpliría estrictamente con terminar el periodo para el que fue elegido su predecesor, a quien le faltaban 9 meses para cumplir con su mandato constitucional.

En América Latina, la mayor parte de presidentes, con matices sobre el reconocimiento del nuevo gobierno, han condenado lo ocurrido, mientras que en Lima, el presidente Humala dijo que lo ocurrido ayer “era un revés al desarrollo democrático de la región”.

Para entender con mayor precisión lo ocurrido, es necesario ver las dos aristas centrales del hecho.

La primera de ellas es la jurídica. La Constitución Política de Paraguay permite la realización del juicio político del Presidente de la República por “por mal desempeño de sus funciones”, una cláusula bastante abierta y que se asemeja bastante a la “incapacidad moral permanente” que constituye una causal de vacancia en el Perú.

Por ello, creemos que puede aplicarse a esta disposición constitucional paraguaya lo que dijimos hace un par de años con relación a la referida posibilidad de vacancia presidencial en el Perú:

Desde el punto de vista legal y constitucional, las causales de vacancia presidencial deben interpretarse de la manera más restrictiva. El término “vacancia por incapacidad moral” es bastante difuso, por lo que se debe dar la interpretación más restringida posible y no forzar la figura. Más aún, esta casual debería ser reemplazada por el término propuesto en el Proyecto de Reforma Constitucional: “conducta incompatible con la dignidad del cargo”, que si bien sigue siendo difusa y presta a interpretaciones, es más precisa para la intención que se tiene con esta figura.

Pero sea cual fuere su denominación, la vacancia sólo deberá emplearse si existen causas que involucren directamente al Presidente en una conducta realmente grave.

De hecho, lo abierto de esta cláusula ya ha generado dos juicios políticos en Paraguay al amparo de la Constitución de 1992. Como indica El Comercio, mediante esta fórmula se logró la salida del presidente Raúl Cubas, luego que indultara al general golpista Lino Oviedo, mientras que no tuvo éxito para forzar la salida de su sucesor, Luis Gonzáles Macchi, acusado de hechos de corrupción.

A la larga, la destitución presidencial termina dependiendo de si se cuenta con los dos tercios para lograr, tanto la aprobación del juicio político en la Cámara de Diputados, como una votación similar entre los Senadores para obtener la salida del cargo del funcionario cuestionado.

¿Cuál fue la acusación contra Lugo? Según se puede apreciar, el ex presidente paraguayo fue confrontado por 5 hechos: una concentración política en una instalación militar producida en 2009, la presunta instigación de invasiones de tierras (en un país donde Lugo quiso variar el régimen de propiedad de la tierra, sin éxito), la creciente inseguridad ciudadana, la suscripción de un convenio firmado entre los presidentes de Mercosur para protegerse en caso de destitución y, finalmente, la matanza de Curuguaty, producida por enfrentamientos entre la policía e invasores de tierras que terminaron en la muerte de 17 personas, entre policías y campesinos.

El congreso paraguayo consideró a Lugo como responsable político directo de estos hechos. El problema es que la acusación no muestra mayores evidencias para establecer que la responsabilidad política debió alcanzar al Presidente. Así, si bien los parlamentarios paraguayos cumplieron estrictamente con el procedimiento establecido por la Constitución, lo cuestionable se encuentra en la racionalidad de la acusación contra Lugo. De allí que la mayoría de presidentes latinoamericanos se haya solidarizado con él.

Así nos queda la arista política. ¿Por qué Lugo terminó su mandato sin apoyo? Quizás la razón central la tengamos en este perfil del ex presidente presentado por el diario El País:

Lugo gobernaba con los aliados del partido liberal pero también fue otorgando ministerios al Partido Colorado. En el ministerio de Agricultura estaba dominado por políticas neoliberales y el del Medio Ambiente controlado por la izquierda radical. “Le fue difícil sacarse la sotana”, comentaba ayer un miembro del Frente Guazú. “Veía con mucha bondad a todos los rivales, como si fueran feligreses. Apelaba a la bondad de la persona sin tener en cuenta que muchas de esas personas tienen intereses económicos muy grandes y poderosos”.

Transcurrieron más de cuatro años y Lugo nunca pudo poner en práctica sus ideales de la redistribución de la tierra. Sus seguidores estiman que los enemigos de Lugo eran demasiados poderosos: el sistema judicial, la cámara de Diputados y los grandes medios de comunicación sirven a los intereses de una pequeña oligarquía, según los partidarios de Lugo.

En el fondo, más allá de sus publicitadas paternidades siendo obispo, la soledad fue lo que caracterizó la actividad política de Fernando Lugo. Y así se termina de explicar su caída.

MAS SOBRE EL TEMA:

Álvarez Rodrich se pregunta si la posibilidad de una vacancia en este estilo es posible en Perú

HUMALA Y EL MODELO BRASILERO

Para entender “la gran transformación” de Humala, es necesario tener en cuenta un elemento clave: Brasil. Sin duda, los elementos de marketing proporcionados por Luis Favre y Valdemir Garreta al candidato ganador de las elecciones presidenciales fueron claves para que la imagen del Humala chavista fuera mutando a la de un candidato centrista.

El tema es que muchos olvidaron que implicaba seguir la senda brasilera o algo parecido a ello. Quizás por ello resulta importante que Martín Tanaka haya podido señalar, el domingo pasado, las similitudes entre Humala y otros gobiernos con características relativamente similares en la región:

Si seguimos haciendo comparaciones, podríamos decir que el gobierno de Humala enfrenta problemas similares al de otros que llegaron al poder con agendas “progresistas” en los últimos años. Estas izquierdas ganaron en medio de una gran ambigüedad: de un lado, fueron herederos de una tradición “nacional – popular” asociada al populismo tradicional; es decir, una lógica según la cual lo central es recuperar un “control nacional” de los recursos naturales, para destinarlos a esfuerzos redistributivos e industrialistas, arrebatándolos de intereses transnacionales, oligárquicos. Y del otro, llegaron al poder de la mano del fortalecimiento de movimientos indígenas y agendas ecologistas, más bien contrarias a lógicas “extractivistas” y que apuestan por un modelo de desarrollo “alternativo”.

Vistas así las cosas, los dilemas de Humala no se ven muy diferentes a los que enfrentan otros gobiernos de izquierda:encontramos políticas de “recuperación” o “nacionalización” de recursos naturales como el gas y el petróleo en Bolivia y Argentina, pero sin mayores preocupaciones ambientales o sobre la sostenibilidad a largo plazo de estas iniciativas; la propuesta de construcción de grandes obras de infraestrutura en Brasil o Bolivia, pero que enfrentan serias objeciones por sus impactos ambientales y la oposición de la población afectada por las mismas; y en general, el progresivo distanciamiento y la movilización de organizaciones sociales en contra de gobiernos que supuestamente los representaban. A estas alturas, Rafael Correa y Evo Morales enfrentan ya la oposición de los movimientos indígenas, por ejemplo.

Me detengo en el modelo brasilero porque es el más cercano a Humala, en muchos sentidos. Si se analiza con una mirada más profunda el modelo establecido por Lula y que ha continuado con algunas variantes con Dilma (con un peso más específico en la lucha contra la corrupción), nos podemos percatar de algunos componentes cuyo parecido al caso peruano no son mera coincidencia: gran inversión en infraestructura y obras extractivas para asegurar el éxito de programas sociales focalizados, tensiones con sectores más hacia la izquierda de lo que ha quedado el gobierno (de hecho, la aparición de Marina Silva, una ex ministra de Lula con una agenda más ambientalista fue producto de dichas tensiones), complicaciones con el tema medioambiental y avances y retrocesos en los temas vinculados a la institucionalidad y los derechos humanos.

La conexión del empresariado brasilero con Lula es más fuerte de lo que uno piensa. Como lo señaló un informe del periodista Oscar Miranda para la revista ideele, el ex presidente del gigante sudamericano es bastante cercano a la empresa constructora Odebrecht, pues ha dado conferencias invitado por dicha corporación, que tiene una fuerte presencia en obras de infraestructura en nuestro país. Y de allí que tampoco me sorprenda mucho que Humala “saludara” el anuncio preliminar de Newmont – Yanacocha de ajustarse a sus condiciones en el proyecto Conga.

La alerta sobre este escenario la dio la periodista Jacqueline Fowks al diario El País de España, días después de la primera vuelta electoral:

A finales de marzo la periodista Jacqueline Fowks, de IDL-Reporteros, advirtió que la Carta Compromiso con el Pueblo Peruano, presentada por Humala para tranquilizar a los empresarios y las clases conservadoras sobre su plan de gobierno, era idéntica a la Carta ao Povo Brasileiro utilizada con el mismo fin por Lula en junio de 2002. “Humala ha estado varias veces en Brasil para reunirse con Lula. La última vez fue en febrero, con motivo del 31º aniversario del PT, al que fue invitado por expresa orden de la cúpula del partido”, explica Fowks.

“Hay muchas empresas brasileñas de construcción que ya han hecho grandes negocios con el Gobierno de Alan García a las que les interesa mantener esos privilegios. Brasil y Perú firmaron un acuerdo de cooperación energética del que los peruanos nos enteramos por los medios brasileños. El pacto prevé la construcción de varias centrales hidroeléctricas para proveer de energía a Brasil, entre ellas la de Inambari, la más próxima a la frontera”, añade la periodista. Brasilia además ha invertido mucho en el trazado de dos carreteras interoceánicas (una terminada y la otra en construcción) para tener acceso a los puertos del Pacífico peruano y de ahí saltar al mercado asiático.

Sin embargo, la relación con Brasil no ha estado exenta de tensiones en los últimos meses. Hace algunas semanas, en su columna semanal en la revista Caretas, Gustavo Gorriti contó la competencia entre brasileros y coreanos (dos países con los que Humala tiene estrecha relación) en torno a la adquisición de aviones militares. Asimismo, el proyecto Inambari fue aplazado en mayo hasta el 2020, mes en que Dilma tenía pendiente una visita al Perú. De hecho, en la reciente cumbre Rio+20, la presidenta de Brasil le prometió a Humala venir durante el año, aunque aún no ha fijado fecha.

Quizás en dicha conversación pendiente en Lima, Dilma pueda contarle a su colega peruano que uno de los secretos para que el modelo brasilero, con todas las tensiones que conlleva, tuviera relativo éxito, fue sobre la base de las negociaciones con otras tiendas políticas, así como en el manejo fino que ella y su antecesor tuvieron en determinados temas. Y en saber administrar su liderazgo. Todo aquello que, precisamente, no ha tenido Humala durante su primer año en Palacio de Gobierno.